四安中学
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述职报告 【马小春】
2021-06-07 13:30   审核人:

述职报告   马小春

今年是我担任安中校长的第四个年头,“校长”一职对我来说不仅是一种荣誉,更是一种压力和责任。所幸的是,我的工作得到了安中各位老师的理解和帮助,更得到了上级领导的关心和支持。这一学年,我和全体教职工一起,务实工作、开拓创新,在师资队伍建设、教育教学管理、学生的思想道德建设和学校办学条件的改善等方面做了一些工作,取得了一些成绩,也留下了一些遗憾。在此,我就2020-2021学年度的工作向全体同仁汇报,敬请各位同仁批评指正。

一、共党建重引领,融合发展创品牌

学校党支部、校长室认真履行“两个责任”,充分发挥党员干部的先锋模范作用,树立一线工作航向标。积极推进党建融合发展,日常的教育教学活动中,以党员示范课带动教研课改的推进。精心组织党员干部民主生活会,继续评选五星级党员示范岗。党支部校长室牵头与南通市第一初级中学在“四有”好教师建设方面缔结联盟,加强合作,这也是我校深入开展“1+1+1”行动的具体举措之一。党支部积极推进师德师风突出问题专项整治工作,建立健全学校治理监管体系,全面增强学校党组织的政治领导力、争先创优力,推动学校党建与各项工作的深度融合。

二、抓契机谋发展,特色办学提品位

本学期,学校决定充分利用新德育载体—四安中学校史馆,引导师生树立文化自信。校长室邀请经验丰富的教师撰写校史解说、馆藏文物故事,深度挖掘校史、文物背后的精神内涵,赋予传统以新的时代意义,不断加强校园文化建设,努力让环境育人的功能最大化。目前,学校正在培养一批“小小解说员”,以后在每年开学季学校组织师生参加“走进校史馆,让历史看得见。讲好文物故事,让文化听得到”的观听活动,引领师生树立“艰苦奋斗,乐于奉献”的优良作风,让“严谨、挚爱”的教风和“博学、感恩”的学风成为全校师生的更自觉行为。

三、凝力量共抗疫,齐抓安全保平安

今年春节过后,新冠肺炎疫情形势严峻,学校防疫防控工作面临全新挑战,党支部、校长室深知对于学校而言防控工作尤为重要,学校快速反应,成立防控领导组,下设职能小组,分工落实。校长室凝聚力量,班子成员、全体党员干部主动充当抗疫先锋,坚守岗位,靠前指挥,以上率下,担责尽责。学校精准把握育人契机,提炼抗疫精神,培养学生责任担当,校长室主动邀请四安中学毕业生—赴武汉抗疫逆行者通州人民医院宣东亚护师来学校作“风雨无阻,前行有光”事迹报告会,一件件感人的抗疫事迹娓娓道来,安中学子深深懂得要学会珍惜,学会感恩,学会担当。学校精准把握学生的身心健康状况,面向全体学生全方位开展学习辅导、心理疏导,邀请金沙中学经验丰富的心理指导老师顾秋花来学校作心理健康讲座“与压力同行”,疏解学生压力,确保学生的思想稳定,让学生在沉静中孕育成长、淬炼思想、锤炼品格。

四、突中心推课改,抓实常态提质量

本学期,我们加强精细化过程管理,狠抓工作措施落实,促进了学校管理方式的转变。学校领导率先垂范,以身作则,深入学生、课堂、教研组,努力把各项工作抓狠、抓细、抓好。推进“立学课堂”课改方针,探索四安中学“四安﹒酿学”课堂教学模式,多次邀请南通市教科院冯卫东院长来学校进行理论指导,教学线领导、教研组长、备课组长率先上好示范课,初一级部做好课改的排头兵,克服困难、狠抓落实,教学线领导和各教研组长、备课组长深入调研、座谈、听课、评课,督查课改工作情况。教学线领导在狠抓教学常态管理的同时,加大了质量监测的力度,推行“小题训练”制度,除期中期末两大考试外,阶段性测试抓得更为扎实,在区教研室不统一组织的情形下,我们主动牵头区内名校,组织联考。同时加大了表彰宣传的力度,在做好疫情防控工作的前提下,分年级、分层次召开小型家长会,形成家校共管向好局面,有效解决少数学生心理问题、迷恋电子产品等线上学习后遗症,同时对优秀生、进步生、优秀学生小组进行大力表彰,起到很好的激励作用。此外,我们还在级部分别召开绩优生、中等生、学困生会议,加强对绩优生的鼓励和对学困生进行引导,取得良好效果。经过全体师生的共同努力,2020年中考我们再创辉煌,有45人达市中录取线,185人达四星级高中录取线,录取率位居区前列。

五、促创建助发展,真抓实干重内涵

本学期学校各类事务繁多,但是学校要发展,前进的脚步就不能停息,学校管理层坚持以创建活动为抓手,推动学校高质量发展,安中人不甘平凡,奋进前行。除了推动“打造四有团队,踏实求真之路”的“一校一品”党建文化品牌创新“书记项目”外,学校还积极创建南通市义务教育“新优质学校”,“江苏省示范红会”,不断提升学校办学品质,办人民满意的学校。

六、存在的问题:

1、个人领导艺术还有待提高,班子作风建设还有待进一步加强。

2、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师课改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。

3、校园文化建设有待进一步加强与提升。

七、今后的奋斗目标

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫,从细处着手小处抓起。

2、持续将课改向纵深方向推进,打造高素质教师团队,成就新时代优质名校。

3、安全教育常抓不懈,牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安校园。

4、集中财力物力,努力改善办学条件,加强校园文化建设,提升校园文化品位。

老师们,未来的一年,我们将致力于建设品质初中。这个“品质”对我们教师的要求,不一定要用“成名成家”来衡量,但一定需要我们对事业有挚诚,对目标有仰望,对专业有执着,对学校有热爱。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,竭尽所能为学校发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

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