关于金沙小学发展性综合
督导评估的回访意见
金沙小学：
受通州区人民政府教育督导室委托，通中教育督导责任区于2011年5月24日，对你校进行了发展性综合督导评估，并以文件形式下发了督导结果通知书。根据省、市教育督导有关规定，在区政府教育督导室的指导下，通中责任区于2016年3月18日组织部分区政府督学、责任督学对你校进行了督导回访。主要听取了严永梅校长关于整改情况的汇报，开展了听随堂课、查阅资料、察看校园及教育教学设施设备、问卷、个别访谈等活动。我们总体感到，你校从接受督导评估至今，坚持全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育，全面提高办学效益，学校各项事业有了新发展，取得了新业绩，对督导结果通知书中提出的意见和建议整改到位，成效明显。
一、以特色发展为重点，创建理想校园，形成了文化品牌。
学校立足文化立校，认识到位，措施扎实，成效显著。积极探索人格教育的优化途径，致力开展现代文明校园，仁爱感恩校园，读书乐思校园，尚武强身校园，自主活力校园“五大校园”创建，打造学校文化品牌。学校五（2）中队学雷锋活动，薪火相传53年，四（4）爱心中队牵手山区儿童，共享成长快乐，这两个中队的传统教育活动已经积淀为学校德育工作的特色，成为学校仁爱教育的品牌。近年来，学校积极践行新教育，是南通市新教育实验样板校，逐渐形成了“晨诵、午读、暮积累”的“学生阅读三部曲”课程。在江苏省经典诵读比赛中，学生吟诵的《我爱读唐诗》获一等奖，参加江苏省网络读书活动十多位学生获小学组金、银奖，参加“语文报杯”全国小学生作文大赛获得优异的成绩。学校课堂改革成效明显，“问学”课堂在区内有影响，2015年承办全区小学“学的课堂”建设展示活动，学校课改经验获得领导、专家的高度评价。连续三年教学质量评估列全区前五名。学校是南通市体育特色学校，武术是学校的传统强项，近几年来，学校在多项体育项目比赛中均取得了优异的成绩，学校已经成为区内名副其实的体育强校。学生节目参加“童声里的中国”汇演，在央视、江苏教育电视台播出。2015年，学校被评为通州区文明单位，“五大校园”的创建成果业已成为学校的文化品牌。
二、以校安工程实施为契机，加强科学规划，营造了优美环境。
“十二五”期间，正值全区大力推行校安工程之际，乘此东风，学校主动出击，积极争取政府投入，全面实施校舍的拆除重建和加固改造工程。2011年，由政府投资280万元，完成了探月楼拆除重建工程；2012年，政府投资116万元，学校实现了对朝阳楼的加固改造；2013年，政府投资215万元，拆除重建了聚星楼；2015年，政府投入170多万元，将晨光楼和与其相邻的二层综合楼进行了加固改造。至此，学校原有校舍在这一轮校安工程中都进行了重建或加固改造，校舍安全全面达标，学校面貌焕然一新，教师的办公环境和学生的学习环境得到了极大的改善。为了彻底解决目前学校生均占地、生均校舍面积不达标，学生活动场地不够等问题，“十二五”期间政府科学规划了银河小学建设工程，将征用土地45327平方米，新建教学楼及辅助用房29498平方米。2016年7月份将正式开工，2017年9月银河小学有望正式投入使用，同时金沙小学附属幼儿园将整体迁出。届时，将大大缓解金沙小学生源过多的矛盾，学校生均占地面积、生均建筑面积、生均操场面积等将全面达标。学校将在教育现代化的进程中，承载百年文化积淀，开启新百年新征程，让师生共享现代化的成果。
三、以规章制度为抓手，严格后勤管理，提高了服务质量。
学校把财务管理和后勤服务当作学校管理的重要组成部分，制定了一系列规章制度，做到以制度管人、以制度管事。严格财经纪律，完善经费报支手续。执行经手人、证明人、审批人签字齐全，发票正规方可报支的制度。严格执行财务内审制度。学校做到每学期组织财务内审，内审组由学校工会经审委员、教师代表组成。通过内审，保障资金使用合法合规，让学校财务在阳光下运作。学校食堂物资，从2013年秋季起全面实施集中招标模式，每月组织一次招标过程，学校后勤分管领导、食堂负责人、教师代表一同参加，食堂菜谱实行每周一公示，每天的物资验收由教职工轮流负责，三人一组，全校教职工人人参与其中，提高了食堂工作的透明度，提高了伙食质量，保障了师生的切身利益。学校还根据《食品安全法》的要求，明确了后勤人员各项工作的安全职责，制订了安全考核细则，系统地进行了各类的安全教育，细化了各项安全防范措施，提升了食品安全水平，确保让家长们放心，让师生们安心。
四、以现代化学校为目标，更新教育装备，发挥了使用效益。
“十二五”期间，学校根据教育现代化指标要求，加大教育装备投入力度。投资36万元购进笔记本103台，投入12万元添置台式机36台；投入70余万元添置电子白板38套，保证每个教室和功能室都配备到位；投入1.3万元更新了14个教室的数字展台；投资50余万元更新了3个电脑房。2015年，投入资金36万多元进行了校园无线全覆盖改造；投入33万余元，逐步淘汰了原钢质课桌椅，陆续更新实木课桌椅1200套；投入40余万元添置了单杠、乒乓球台、联合器械等运动设施；投入10万余元添置了科学实验器材。近五年来，学校在教育装备上累计投入资金300余万元。在加大投入的同时，学校建立了设施设备的使用制度，尽力发挥设施设备的使用效率，让它们更好地服务于教育教学。每年组织教师参加白板使用专题辅导，每日检查班级白板使用情况，督促老师们用好多媒体辅助教学，电子白板使用效率高。学校校园网、LED电子屏做到经常更新，即时反映师生工作、学习和生活状态，成为展示宣传学校的一个平台。
为了使金沙小学继续保持在全区小学教育的优势地位，责任区认为学校还存在一些需要进一步加强和改进的方面。一是学校教师年龄结构尚不合理，35周岁以下的青年教师只占18.4%，学校已连续十年未引进和新进教师；二要更加主动适应教育信息化要求，在教育技术装备管理日趋规范的基础上，进一步提高其使用效率，发挥好服务功能；三是在学校文化打造上要进行大设计、再提炼，尤其要尽快整理收集已有53年历史的五（2）中队的成长轨迹，树立通州特色教育的标杆和品牌，进一步加大宣传力度，扩大办学品牌的美誉度和影响力。
责任区对你校在接受发展性督导评估后的整改工作表示满意，希望学校以“十三五”规划为统领，进一步明确发展目标和发展思路，立足本校实际，坚持特色办学，文化立校，提升学校品质，努力让百年金小焕发新的生机和活力，创造新的辉煌。
通中教育督导责任区督学组
2016年3月22日
（报告督学：潘竹平）
